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影响中小型工厂竞争力的十二大隐形成本

作者:S10在哪买外围 时间:2021-02-16 00:18
本文摘要:如果能寻找到这些隐藏的成本,无疑就像寻找病原体一样,那么下一步正确的药物一定是再次起飞的时候了。如果能总结出企业中经常不存在的各种无形成本,企业可以通过对比进行自查。 你今天还隐形吗?1.工厂人才流动的成本很多工厂缺乏人力资源管理。他们指出人才是无限的,成为一个铁营,员工自然成为流水中的士兵。永远不要说一个工厂技术人员的离职对公司来说是一笔不小的成本。

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如果能寻找到这些隐藏的成本,无疑就像寻找病原体一样,那么下一步正确的药物一定是再次起飞的时候了。如果能总结出企业中经常不存在的各种无形成本,企业可以通过对比进行自查。

你今天还隐形吗?1.工厂人才流动的成本很多工厂缺乏人力资源管理。他们指出人才是无限的,成为一个铁营,员工自然成为流水中的士兵。永远不要说一个工厂技术人员的离职对公司来说是一笔不小的成本。

因为公司要分担这个岗位雇佣新员工的前期成本,也要分担新员工不适合这个岗位的风险,所以新员工要经历一个磨合期才能适应环保工厂的流程。杨最重要的员工辞职,可能会缩水最重要的内部数据或信息,辞职后很可能会转移到竞争对手的企业。所以员工的萎缩,尤其是杨的员工,无疑不会给企业带来数倍于其收入的支出。很多小厂经营了很多年,但你发现还是这样的小团队,除了老板没有员工是指企业正式成立之初留下的。

我想这大概是他们发展不同的最重要原因。2.加班成本很多老板总会指出,上班后忘记吃饭睡觉的员工的加班费是一种职业现象。众所周知,这也许可以解释成本高的原因。

原因有三:第一,加班费的原因不一定是因为工作任务重,而是因为员工效率低,也就是效率低。如果客观任务明显较轻,那么企业及时补充新的人员和岗位才是真正的发展变化。第二,加班费耗费了员工更好的精力和体力,严重亏欠员工健康。

持续多年,不会让一些最重要的员工多年无法充分发挥效力,也会给公司的开支带来隐患。比如有些机械操作工的员工因为长期加班工资而精神失常,发生意外,企业为此要付出沉重的代价。

第三,加班的员工可能工作做得不好。有些员工下班后被命名为加班工资,他们利用公司的资源专门处理个人事务。

同时,他们还向公司支付加班费。很多企业最重要的损失和数据丢失在下班后再次发生,加班工资成为企业藏污纳垢、包庇坏人的盲点。

3.生产过程的成本工厂里太多的民变都是因为过程,这是企业管理中常见的问题。对于发展缓慢的企业来说,流程肯定是恐慌或者不合理的。他们为此分担了很高的成本,但他们仍然视而不见。

流程是企业运营的产业链。就像流水线一样,如果没有科学合理的生产流程,就会失去对每个流程的系统控制。很多工作会半途而废,很多工作必须返工。

但被迫否认,这不会成为缠绕工厂走路脚的烂摊子。4.会议成本工厂的运作只不过是与时间的长跑。

会议是工厂解决问题、发布指令的集体活动,但也是低成本的商业活动。因为这个活动往往是很多领导参加的集体活动。

每过一分钟,就是与会总人数的分钟数,但很多企业的管理者并不控制召集技巧,不存在会前无计划、会中无主题、会后无持续执行、参与不当、时间无控制、无边际发言等六大现象。


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