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案例分析:传统人造板工厂的成功数字化转型

作者:S10在哪买外围 时间:2020-11-10 00:18
本文摘要:过去,人造板行业仍然非常简单,蛮横无理,以产量为竞争点,随着互联网和信息化的大发展,海外大部分工厂开始数字化、智能化转型,国内大部分传统工厂仍停留在设备自动化、甚至半自动阶段,引起不少疼痛。中国传统人造板厂设备大部分都比较陈旧和先进。

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我国的人造板产量在2015年已经达到约286.8百万平方米,居世界首位。但是原料资源有限,规模效应未形成,生产设备陈旧,信息化水平不低,情况正在恶化。如何缓慢、廉价地提高人造板的生产效率是企业必须面对的问题,企业的转型升级是产业发展的必然趋势。

(2015年人造板产值)传统人造板厂经常出现疼痛,急需改变。过去,人造板行业仍然非常简单,蛮横无理,以产量为竞争点,随着互联网和信息化的大发展,海外大部分工厂开始数字化、智能化转型,国内大部分传统工厂仍停留在设备自动化、甚至半自动阶段,引起不少疼痛。1.设备数据无法动态控制。

生产过程不是半透明的。中国传统人造板厂设备大部分都比较陈旧和先进。推荐一个非常简单的例子,设备、设备、系统和人之间不能进行信息交流。

如果人造板厂经常发生单板旋转、糊料操作失败,对以前的木块、刨床的工件工艺没有直接影响。人造板的生产可能不会如期交付。

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可以给工厂带来信用和经济损失。2.设备故障不可预测,影响整个生产效率工厂的所有设备只有一个人,长时间的运营或不合理的运营者会出现一些小瑕疵。

例如,高温、扭矩、缓慢等肉眼看不见的设备损伤,但堆积一段时间后,设备不会发生意外停机,整个生产工程进度会受到影响,从而提高生产效率。


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